Витрати Uber на AI вийшли з-під контролю ще навесні: до квітня 2026 року компанія повністю вичерпала річний бюджет на AI-інструменти для розробників. Паралельно Meta закрила внутрішній лідерборд Claudeonomics — після того, як дані про використання токенів потрапили до преси. Обидва випадки оголили системну проблему: корпоративна AI-гонка набрала оберти, яких ніхто не закладав у бюджет.
Як Uber витратив річний ліміт за чотири місяці
Наприкінці 2025 року Uber відкрив інженерам доступ до Claude Code — агентного AI-інструменту від Anthropic. До лютого 2026-го використання подвоїлось. Компанія не просто дозволяла, а активно заохочувала: команди ранжували за обсягом AI-використання у внутрішніх лідербордах.
Результат перевершив усі очікування — у гіршому сенсі. До квітня витрати на Claude Code та Cursor з’їли весь річний AI-бюджет. CTO Uber Правін Непаллі Нага визнав, що компанія «починає все спочатку» з бюджетування AI. Щомісячні витрати на одного інженера досягали від $500 до $2 000 — при тому, що таких інженерів у компанії тисячі.
95% розробників Uber щомісяця користуються AI-інструментами, а близько 70% коду має AI-походження. Приблизно 11% оновлень бекенду в реальному часі повністю генерують агенти. Та коли COO Ендрю Макдональд спробував знайти прямий зв’язок між витратами на токени і новими функціями для користувачів — не знайшов. «Цей зв’язок поки не прослідковується», — сказав він у подкасті Rapid Response.
Відповіддю на кризу став ліміт у $1 500 на місяць на кожен агентний AI-інструмент для кожного співробітника. Перевищення — лише за окремим дозволом.
Meta: лідерборд, «Легенди токенів» і скандальне закриття
У Meta ситуація розгорталась за схожим сценарієм, але з виразнішим абсурдом. Один із співробітників самостійно створив внутрішню панель «Claudeonomics» — назва на честь Claude від Anthropic — яка ранжувала 250 найбільших споживачів токенів серед понад 85 000 працівників компанії. Найактивнішим присвоювали титули: «Token Legend», «Cache Wizard».
Стимул теж мав корпоративне коріння: у листопаді 2025 року директорка з персоналу Meta Джанель Гейл оголосила, що «AI-орієнтований вплив» стане обов’язковою вимогою для оцінки ефективності в 2026 році. Деякі співробітники зробили логічний, хоча й безглуздий висновок: запускали AI-агентів годинами без реального завдання — просто щоб набити токени в рейтингу.
За один 30-денний період Claudeonomics зафіксував 60,2 трлн токенів споживання. Потім цифра злетіла до 73,7 трлн — і тоді дані витекли до The Information. Через два дні лідерборд закрили. Офіційно — добровільним рішенням автора: «Це мало бути веселим способом переглядати токени, але через зовнішнє поширення даних ми вирішили тимчасово закрити Claudeonomics».
CTO Meta Ендрю Босворт відреагував жорстко: «Ніхто не повинен використовувати AI-інструменти лише заради їх використання. Будь-який рух — це ще не прогрес, а кількість токенів — взагалі не міра ефективності».
Токен-максинг і питання ROI
Uber та Meta — не поодинокі випадки. Amazon закрила власний лідерборд KiroRank 29 травня після того, як інженери почали «надувати» показники через виконання безглуздих завдань. ServiceNow вичерпала річний бюджет на Anthropic-інструменти в перші місяці 2026 року.
Meta будує централізовану платформу AI Gateway для відстеження витрат у реальному часі й переорієнтовує співробітників на власний асистент MetaCode замість зовнішніх сервісів. Формальні бюджети на токени запрацюють у 2027 році.
Корпоративна AI-гонка обернулася нестандартною проблемою: інструменти стали настільки популярними, що їх неможливо фінансово утримати в безлімітному режимі.
Читайте також
- Oracle скоротила 21 000 працівників і офіційно звинуватила ШІ
- Getty Images злетіла на 90% після угоди з OpenAI
- Alphabet впав на 7%: топові AI-дослідники пішли до OpenAI та Anthropic
Ви маєте увійти, щоб оприлюднити коментар.